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采用校園信息化總集成模式，通過融合服務(wù)理念、管理業(yè)務(wù)和信息共享機(jī)制，建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)邏輯服務(wù)、集中授權(quán)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析服務(wù)等基礎(chǔ)平臺(tái)。利用二次開發(fā)平臺(tái)和中間件技術(shù)，形成大量微應(yīng)用，在校園服務(wù)門戶上為眾多用戶服務(wù)，提高服務(wù)水平和管理效率，促進(jìn)信息共享，推動(dòng)學(xué)校從數(shù)字校園向智慧校園轉(zhuǎn)型。該校亦是正元AI平臺(tái)產(chǎn)品首個(gè)落地高校。

搭建“體育場館信息服務(wù)管理平臺(tái)”改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置、提高管理績效、提升服務(wù)質(zhì)量，為場館內(nèi)部管理及對外服務(wù)提供統(tǒng)一入口。圍繞綜合展現(xiàn)、協(xié)同辦公、場地管理、培訓(xùn)管理、收費(fèi)管理、訂單管理、客服管理等服務(wù)，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)場館的綜合管理，對外為使用者提供多元化的增值服務(wù)。

智慧公寓包含宿管系統(tǒng)、樓棟工作站、信息發(fā)布、智能門鎖、智能洗衣等模塊，涵蓋入住、調(diào)宿、退宿、安全出入、安全預(yù)警、床位管理、自助入離樓、住宿費(fèi)計(jì)算等應(yīng)用。圖書館IC空間管理系統(tǒng)將圖書館的資源、技術(shù)、空間、設(shè)施及服務(wù)有機(jī)整合，構(gòu)建更適宜學(xué)生研究、學(xué)習(xí)、交流、探討，且獲取資源與服務(wù)更便捷的智能空間。

正元智慧憑借在智慧校園建設(shè)領(lǐng)域的深厚積淀與技術(shù)積累，與北京郵電大學(xué)攜手，共同打造學(xué)生成長智能體平臺(tái)，開啟“AI+思政”的全新育人模式，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化布局，繪制數(shù)字教育新藍(lán)圖；一體化驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全域數(shù)據(jù)生態(tài)；個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)新因材施教模式；精準(zhǔn)化賦能，塑造新質(zhì)思政能力。項(xiàng)目獲評2025年度高校思想政治工作精品項(xiàng)目，在教育部官網(wǎng)上作為案例分享。

構(gòu)建全方位、一體化自助服務(wù)體系，打造餐廳全場景應(yīng)用，提供數(shù)幣充值、消費(fèi)、商超、洗衣、文印等24小時(shí)自助服務(wù);實(shí)現(xiàn)食材從采購、驗(yàn)收、入庫、出庫的進(jìn)銷存管理，后廚作業(yè)人員的晨檢、行為監(jiān)管、出品留樣、數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)結(jié)算等應(yīng)用，建設(shè)統(tǒng)一身份介質(zhì)庫，滿足學(xué)校面向智慧校園工作、生活、管理等智能化服務(wù)需求。

餐飲一體化監(jiān)管平臺(tái)為校園和餐飲管理者提供全方位管理解決方案，覆蓋人員管理、安全管理、經(jīng)營分析、能耗監(jiān)控、巡檢管理、預(yù)警系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)為學(xué)校建設(shè)的學(xué)生卓越成長能力發(fā)展導(dǎo)航系統(tǒng)，從德、智、體、美、勞五育并舉構(gòu)建學(xué)生發(fā)展能力評價(jià)體系，幫助學(xué)生從綜合、專業(yè)、通用能力三重維度不斷提高自我前置學(xué)、社銜接，讓學(xué)生畢業(yè)后更好融入社會(huì)，體現(xiàn)卓越人才培養(yǎng)理念。

引入卡碼臉一體機(jī)和聚合支付系統(tǒng)，提升食堂消費(fèi)便捷性;校門采用人臉+身份證識(shí)別通道，增強(qiáng)校園安全;水控系統(tǒng)應(yīng)用于浴池管理，提升學(xué)生生活體驗(yàn);宿舍配備公寓管理和歸寢考勤系統(tǒng)，加強(qiáng)日常管理。同時(shí)，數(shù)據(jù)中臺(tái)基于人事、教務(wù)、科研等教師相關(guān)的全域數(shù)據(jù)進(jìn)行跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理，建設(shè)以“一師一表”為核心的數(shù)據(jù)應(yīng)用，為校園管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。

建立以數(shù)據(jù)共享為基礎(chǔ)的跨部門、跨主體的協(xié)作機(jī)制，以數(shù)據(jù)中樞、組織中樞、流程中樞、業(yè)務(wù)中樞等為基礎(chǔ)進(jìn)行一體化重塑，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)研判與決策一體化的校園智治模式。建設(shè)內(nèi)容有數(shù)據(jù)倉(一庫)，五大支撐中樞，N業(yè)務(wù)場景化(一事)，“一體化”綜合平臺(tái)及數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng),推動(dòng)校務(wù)整體智治。同時(shí)，建成“浙里成長”智慧思政集成展示平臺(tái)(智治駕駛艙)。

在智慧校園生活服務(wù)、后勤保障等領(lǐng)域，建設(shè)了涵蓋校園一卡通、物聯(lián)中臺(tái)、聚合支付、身份核驗(yàn)、綜合繳費(fèi)、業(yè)務(wù)協(xié)同、出入管理、智慧餐飲、智慧公寓、智能運(yùn)維等多個(gè)場景與模塊，協(xié)同聯(lián)網(wǎng)智能門鎖等系列智能終端設(shè)備，為學(xué)校構(gòu)建集“融合”“支撐”“服務(wù)”于“微服務(wù)"一體且可以不斷疊加“新場景”“新應(yīng)用”的現(xiàn)代化新型高校信息化保障體系。

以聚合支付為核心，以學(xué)校對公賬戶為歸口，提供全場景統(tǒng)一支付平臺(tái)，涵蓋圖書館、校醫(yī)院、校車隊(duì)、校園餐廳等場景，通過綜合繳費(fèi)平臺(tái)，以“應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳“的思想完成學(xué)費(fèi)、水電費(fèi)、住宿費(fèi)、生活費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)、租金等各項(xiàng)費(fèi)用的線上繳納。以虛擬卡、實(shí)體卡為載體，為師生提供消費(fèi)和身份識(shí)別、信息服務(wù)、流程整合等全方位服務(wù)。

包含校園出入管理、智慧教務(wù)系統(tǒng)、智慧餐廳服務(wù)、全景式校情大數(shù)據(jù)分析以及家校溝通平臺(tái)五大核心板塊，覆蓋學(xué)校教務(wù)管理和日常生活服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過對各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的豐富數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與綜合分析構(gòu)建細(xì)致學(xué)生畫像。為學(xué)校的教學(xué)管理提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持，也為學(xué)校科學(xué)決策和持續(xù)發(fā)展奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

融合信息門戶、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)中心和通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的集成與標(biāo)準(zhǔn)化。智慧校園平臺(tái)利用IOTA1、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，從六個(gè)智慧(終端、管理、教務(wù)、辦公、評價(jià)、發(fā)展)和六個(gè)中心(校務(wù)、資源、數(shù)據(jù)、教師、學(xué)生、校情)出發(fā)，構(gòu)建智慧校園。創(chuàng)建一個(gè)包含感知、身份驗(yàn)證、走班教學(xué)、學(xué)生管理、過程評價(jià)、跨平臺(tái)辦公和家校互動(dòng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

建立覆蓋全省的智慧互聯(lián)互通平臺(tái)，解決機(jī)關(guān)干部公務(wù)出行用餐難題，通過接入各地獨(dú)立的一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省市區(qū)縣之間的互聯(lián)通刷、清分清算，同時(shí)保留原接入單位的管理服務(wù)規(guī)則和模式，實(shí)現(xiàn)人員跨域就餐，一卡通刷，為全國機(jī)關(guān)事務(wù)跨區(qū)建設(shè)創(chuàng)建新模板、提供新思路，有利于“陽光公務(wù)”接待建設(shè)。

以智慧后勤平臺(tái)為中心，集成健康關(guān)懷、后勤管理、智慧食堂、在線商城、APP服務(wù)等模塊，實(shí)現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，打造智慧后勤在員工檔案管理、食堂快速結(jié)算、營養(yǎng)分析、食材溯源、膳食指導(dǎo)、在線訂購、綠色進(jìn)銷存、在線商城、APP服務(wù)等幾大特色功能，提升電力行業(yè)的后勤的服務(wù)管理水平，現(xiàn)已在浙江、甘肅、江蘇、江西、吉林等省的電力成功應(yīng)用。

項(xiàng)目經(jīng)與美、法、德等跨國公司五輪競標(biāo)后勝出。一卡通綜合管控系統(tǒng)包含門禁、梯控、通道管理、酒店管理、訪客管理、小業(yè)主管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)對3200多道門和64臺(tái)電梯，20組安全通道的進(jìn)出管制和監(jiān)控;實(shí)現(xiàn)與消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、BA控制系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn);實(shí)現(xiàn)了大樓物業(yè)統(tǒng)一發(fā)卡、集中監(jiān)控、公共區(qū)域統(tǒng)一管控、業(yè)主私有區(qū)域獨(dú)立管控的高端商業(yè)綜合體的一卡通運(yùn)維模式。

新加坡樟宜機(jī)場安防系統(tǒng)項(xiàng)目包含2200多個(gè)門禁點(diǎn)，2500多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，2000多個(gè)攝像頭和門禁設(shè)備實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，集成的子系統(tǒng)包括:航班、入侵檢測系統(tǒng)、無聲報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)門聯(lián)動(dòng)控制、通道聯(lián)動(dòng)控制、行李托運(yùn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、出發(fā)/登機(jī)通道管理、檢修區(qū)域人數(shù)控制和跟蹤、航班對接自動(dòng)控制閘門，落地后和航班系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目整體強(qiáng)調(diào)安防可持續(xù)發(fā)展理念，T5建設(shè)中AI等新技術(shù)帶來了功能亮點(diǎn)和應(yīng)用升級。